Você pratica os direitos do assertivo?

A autora segue com o exercício da constelação mencionado no texto de ontem .  Você pratica o direito do assertivo com cada uma dessas pessoas?

Relembrando os direitos:
1. Tomar as próprias decisões
2. Não justificar seu comportamento
3. Mudar de opinião
4. Cometer enganos e ser responsável por eles
5. Dizer "Não sei"
6. Não ser responsável pela solução do problema do outro
7. Ser independente da boa vontade dos outros
8. Dizer "Não compreendo"
9. Dizer "Não me importo"
10. Reconhecer e aceitar os direitos dos outros.

Claro que  existe um limite, no caso de hierarquia devemos justificar comportamento,  tomar decisões compartilhadas ou mesmo obedecer às decisões. Enfim,  cada um deve olhar bem sua constelação e tomar suas decisões de acordo com o que está ali.

Depois da análise, Vera Martins sugere perguntar: 1. Qual é o meu desconforto?  2. Com quem? 3. O que pretendo fazer?

Outro passo é escolher uma situação determinada,  na qual não tem sido assertivo.  Então considere respostas alternativas: qual comportamento seria assertivo,  agressivo ou passivo nessa situação?  Para toda situação temos várias escolhas.  Por vezes fazemos escolhas não muito felizes, mas está ok,  somos todos seres humanos aprendendo.  O que importa é a vontade de acertar e a humildade de reconhecer que o comportamento poderia ser mais acertado, mais assertivo ao invés de agressivo ou passivo.

A autora também pede para modelar alguém,  observar alguém que saiba lidar com a situação.  Quando queremos ser assertivos,  o ideal é encontrar uma pessoa assertiva que seja nosso modelo. Eu sempre menciono Jesus porque ele foi o grande Mestre.  Imitá-lo é um mandamento e também é um bom desafio.  O que faria Jesus em cada situação?

Nós, como seres humanos, nem sempre conseguimos agir como ele agiu,  mas o importante é ter o modelo. Ele é o nosso centro. Então cada vez que agimos diferente,  sabemos que está ok, mas temos que retornar ao nosso centro.

Jesus praticou bastante os direitos do assertivo. Se prestarmos atenção,  ele tinha seus círculos de importância,  proximidade,  hierarquia... E agia com cada interlocutor de uma maneira específica.