Talvez ouvir mais os outros seja um treino. Quanto mais estamos dispostos a ouvir o outro, mais ficamos bons em fazer auto avaliações e ajustes. Mais ficamos flexíveis e prontos para ter bons resultados.
Dolabela sugere itens relacionados à criatividade, autoconfiança e habilidade de adaptação. Como será que terceiros nos enxergam nestes quesitos? Somos não convencionais, temos a mente aberta? Estamos inconformados com o status quo? Temos habilidade de adaptação? Somos pessoas sem medo do fracasso? Temos habilidade de conceituação? Se alguém nos avaliar como medrosos, não sabemos lidar com o fracasso, podemos aceitar o fato e tentar estratégias para pouco a pouco lidar com o fracasso, nos colocar em situações em que poderemos fracassar de firma segura. Pequenos fracassos podem nos fortalecer e fazer com que o nosso medo se vá.
Os itens de motivação para superar-se sugeridos são: orientação para metas e resultados, impulso para realizar e crescer, baixa necessidade de status e poder, habilidade nas relações interpessoais, consciência das fraquezas e forças e senso de humor. Se formos avaliados sem habilidade nas relações interpessoais, podemos sempre tentar melhorar aos poucos. Nenhuma mudança precisa ser rápida e radical. Cada um tem sua característica pessoal. Eu, por exemplo, sou introvertida. Não seria muito bem avaliada nesse quesito e também não estou muito disposta a brigar com minha natureza. No entanto, sempre podemos melhorar um pouco. Se realmente quisermos.
As características de liderança são: iniciativa, internalidade, integridade e confiabilidade, paciência, capacidade de formar equipes e reconhecer a contribuição dos outros. Veja que liderança nada tem a ver com status ou necessidade de poder. Isso é contrário à autoconfiança. Quem tenta impor poder na verdade não confia em si mesmo.
Assim, a visão do outro sobre nós mesmos nos guia. Não conseguimos enxergar a nós mesmos na maioria das vezes. Ou pelo menos, as lentes são diferentes. Que possamos estar atentos e abertos para aceitar ser vistos por essas diferentes lentes.
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